Szkolenia Lean dla zespołów –
od fundamentów do zaawansowanych narzędzi.
Pomagamy zespołom mówić wspólnym językiem Lean. Projektujemy szkolenia dopasowane do poziomu dojrzałości organizacji, branży i rzeczywistych wyzwań procesowych.
Dla jakich firm i zespołów są te szkolenia?
Szkolenia Lean projektujemy tak, aby były użyteczne zarówno dla organizacji rozpoczynających przygodę z Lean, jak i tych, które mają już pierwsze doświadczenia, ale potrzebują spójnego podejścia.
Przykładowe ścieżki szkoleń Lean.
Każdy z programów dopasowujemy do branży, wielkości firmy i poziomu zaawansowania uczestników. Możemy zrealizować pojedynczy moduł lub zbudować z nich pełny cykl rozwojowy.
Fundamenty Lean dla całej organizacji
Szkolenie wprowadzające w świat Lean – idealne dla firm, które chcą zbudować wspólne rozumienie pojęć i kierunku zmian.
- ✔Podstawowe pojęcia: wartość, marnotrawstwo, przepływ, pull.
- ✔Przegląd najważniejszych narzędzi (5S, standaryzacja, wizualne zarządzanie).
- ✔Ćwiczenia na przykładach z procesów uczestników.
Narzędzia Lean w praktyce
Cykl szkoleń dla zespołów, które chcą zacząć stosować konkretne narzędzia w codziennej pracy i projektach usprawnień.
- ✔5S i standaryzacja pracy – od teorii do audytów 5S.
- ✔Mapowanie procesów i strumienia wartości (VSM).
- ✔Kaizen, rozwiązywanie problemów, podstawy A3.
Lean Leadership – praca lidera w środowisku Lean
Program dla menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą świadomie wspierać rozwój kultury Lean i prowadzić zespoły w zmianie.
- ✔Rola lidera w Lean – postawy, nawyki, komunikacja.
- ✔Praca z KPI, tablicami i rytmem spotkań.
- ✔Jak wspierać zespół w rozwiązywaniu problemów i Kaizen.
Jak wygląda praca nad szkoleniem Lean?
Zamiast „gotowych pakietów” zaczynamy od rozmowy o Twojej sytuacji. Na tej podstawie dobieramy zakres, formę i sposób pracy z zespołem.
Rozmowa i diagnoza
Rozmawiamy o procesach, zespołach i dotychczasowych doświadczeniach z Lean. Ustalamy cele szkolenia oraz grupy uczestników.
Projekt programu
Dobieramy moduły, formę (online/stacjonarnie) i ćwiczenia oparte na przykładach z Twojej firmy. Ustalamy harmonogram i logistykę.
Realizacja i follow-up
Prowadzimy szkolenie, zbieramy feedback uczestników i – jeśli chcesz – planujemy follow-up lub kolejne moduły rozwojowe.
Napisz kilka zdań o tym, czym zajmuje się Twój zespół i jakie wyzwania widzisz w codziennej pracy. Zaproponujemy zakres i formę szkolenia Lean.
