Szkolenia Lean

Szkolenia Lean dla zespołów –
od fundamentów do zaawansowanych narzędzi.

Pomagamy zespołom mówić wspólnym językiem Lean. Projektujemy szkolenia dopasowane do poziomu dojrzałości organizacji, branży i rzeczywistych wyzwań procesowych.

Od wprowadzenia w Lean dla całej firmy po specjalistyczne moduły dla wybranych działów.
Praca na przykładach z Twojej organizacji – nie na abstrakcyjnych case’ach.
Łączenie szkoleń z warsztatami na gemba i wdrożeniem konkretnych usprawnień.
Najczęściej zaczynamy od krótkiej rozmowy online – na jej podstawie proponujemy zakres, formę i harmonogram szkolenia.
Dla kogo

Dla jakich firm i zespołów są te szkolenia?

Szkolenia Lean projektujemy tak, aby były użyteczne zarówno dla organizacji rozpoczynających przygodę z Lean, jak i tych, które mają już pierwsze doświadczenia, ale potrzebują spójnego podejścia.

1
Małe i średnie firmy, które chcą wprowadzić Lean jako wspólny język w całej organizacji – od biura, przez produkcję, po logistykę.
2
Zespoły, które do tej pory uczyły się Lean „punktowo” (pojedyncze narzędzia), ale brakuje im spójnego systemu i zrozumienia całości.
3
Liderzy i menedżerowie, którzy chcą lepiej pracować z KPI, standardami, spotkaniami operacyjnymi i zaangażowaniem pracowników.
4
Firmy planujące transformację Lean i szukające solidnego fundamentu – zanim ruszą z większym programem zmian.
Programy szkoleniowe

Przykładowe ścieżki szkoleń Lean.

Każdy z programów dopasowujemy do branży, wielkości firmy i poziomu zaawansowania uczestników. Możemy zrealizować pojedynczy moduł lub zbudować z nich pełny cykl rozwojowy.

Program 1 • Lean Basics

Fundamenty Lean dla całej organizacji

Szkolenie wprowadzające w świat Lean – idealne dla firm, które chcą zbudować wspólne rozumienie pojęć i kierunku zmian.

  • Podstawowe pojęcia: wartość, marnotrawstwo, przepływ, pull.
  • Przegląd najważniejszych narzędzi (5S, standaryzacja, wizualne zarządzanie).
  • Ćwiczenia na przykładach z procesów uczestników.
Forma: stacjonarnie lub online • Czas: 1 dzień (z opcją rozszerzenia)
Zapytaj o Lean Basics
Program 2 • Narzędzia Lean

Narzędzia Lean w praktyce

Cykl szkoleń dla zespołów, które chcą zacząć stosować konkretne narzędzia w codziennej pracy i projektach usprawnień.

  • 5S i standaryzacja pracy – od teorii do audytów 5S.
  • Mapowanie procesów i strumienia wartości (VSM).
  • Kaizen, rozwiązywanie problemów, podstawy A3.
Forma: moduły 0,5–1 dnia • Możliwość pracy na realnych procesach (warsztaty)
Zapytaj o moduły narzędziowe
Program 3 • Lean dla liderów

Lean Leadership – praca lidera w środowisku Lean

Program dla menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą świadomie wspierać rozwój kultury Lean i prowadzić zespoły w zmianie.

  • Rola lidera w Lean – postawy, nawyki, komunikacja.
  • Praca z KPI, tablicami i rytmem spotkań.
  • Jak wspierać zespół w rozwiązywaniu problemów i Kaizen.
Forma: cykl spotkań (np. 3–6 sesji) • Możliwość połączenia z mentoringiem
Zapytaj o program dla liderów
Przebieg współpracy

Jak wygląda praca nad szkoleniem Lean?

Zamiast „gotowych pakietów” zaczynamy od rozmowy o Twojej sytuacji. Na tej podstawie dobieramy zakres, formę i sposób pracy z zespołem.

1

Rozmowa i diagnoza

Rozmawiamy o procesach, zespołach i dotychczasowych doświadczeniach z Lean. Ustalamy cele szkolenia oraz grupy uczestników.

2

Projekt programu

Dobieramy moduły, formę (online/stacjonarnie) i ćwiczenia oparte na przykładach z Twojej firmy. Ustalamy harmonogram i logistykę.

3

Realizacja i follow-up

Prowadzimy szkolenie, zbieramy feedback uczestników i – jeśli chcesz – planujemy follow-up lub kolejne moduły rozwojowe.

Chcesz dobrać szkolenie do potrzeb swojego zespołu?
Napisz kilka zdań o tym, czym zajmuje się Twój zespół i jakie wyzwania widzisz w codziennej pracy. Zaproponujemy zakres i formę szkolenia Lean.
Porozmawiajmy o szkoleniu

Przeczytaj przed wyborem szkolenia

Jeśli porównujesz formaty lub przygotowujesz budżet, skorzystaj z naszych praktycznych poradników: