Konsultacje Lean • warsztaty + gemba

Warsztaty procesowe i praca na gemba – tam, gdzie powstaje wartość.

Prowadzimy warsztaty i konsultacje Lean bezpośrednio w procesach – na hali, w biurze, w zespołach. Razem z pracownikami mapujemy przepływ, szukamy marnotrawstwa i projektujemy konkretne usprawnienia do wdrożenia.

Warsztaty na gemba – obserwacja pracy, mapowanie procesów, identyfikacja strat.
Mapowanie strumienia wartości (VSM) i projektowanie docelowego przepływu.
Wsparcie we wdrażaniu zmian – priorytety, plan działań, praca z KPI.
Umów konsultację Lean Zobacz, jak pracujemy na gemba
Najczęściej zaczynamy od krótkiej konsultacji online, a następnie umawiamy warsztat diagnostyczny na miejscu w firmie.
Dla kogo

Kiedy warsztaty i konsultacje Lean mają największy sens?

Konsultacje i warsztaty gemba rekomendujemy firmom, które chcą przejść od teorii do praktyki. Tam, gdzie już wiadomo, że „coś nie działa” – ale trudno dokładnie wskazać, gdzie ginie czas i jakość.

1
Gdy lead time jest zbyt długi, a kolejne etapy procesu „czekają” na materiały, decyzje lub informacje.
2
Gdy w procesie pojawia się dużo błędów, poprawek i reklamacji, ale przyczyny nie są jasno zdefiniowane.
3
Gdy praca między działami (np. sprzedaż–produkcja–logistyka) jest pełna niedomówień, „przerzucania” zadań i konfliktów.
4
Gdy chcesz zaangażować zespół w zmiany i pokazać, że Lean nie jest „projektem z biura”, ale realną poprawą codziennej pracy.
Zakres współpracy

Co robimy w ramach warsztatów i konsultacji Lean?

Współpracę możemy zrealizować jako pojedynczy warsztat diagnostyczny, cykl warsztatów na gemba lub dłuższy program konsultacyjny połączony z wdrażaniem ustalonych usprawnień.

Warsztaty gemba

Obserwacja pracy i analiza procesu na miejscu

Warsztat w Twojej firmie – przechodzimy przez proces krok po kroku, obserwujemy, zadajemy pytania i zbieramy dane bezpośrednio na gemba.

  • ✔Wspólna definicja celu procesu i oczekiwań klienta.
  • ✔Obserwacja przepływu pracy, czasu, komunikacji, przekazań.
  • ✔Identyfikacja głównych źródeł marnotrawstwa (muda).
Mapowanie strumienia wartości

VSM – od stanu obecnego do docelowego przepływu

Tworzymy z zespołem mapę strumienia wartości (Value Stream Map), która pokazuje pełen przepływ od zamówienia klienta do dostawy.

  • ✔Mapa stanu obecnego – czasy, kolejki, przepływ informacji.
  • ✔Analiza strat i wąskich gardeł w procesie.
  • ✔Mapa stanu przyszłego – kierunek zmian i priorytety działań.
Plan wdrożenia

Priorytety, działania i wsparcie we wdrożeniu

Nie kończymy na „liście pomysłów”. Pomagamy przełożyć ustalenia z warsztatów na konkretny plan wdrożenia i pracę z KPI.

  • ✔Lista działań z właścicielami, terminami i miernikami.
  • ✔Wsparcie przy pierwszych wdrożeniach i spotkaniach follow-up.
  • ✔Rekomendacje dotyczące dalszej pracy z Lean (szkolenia, programy).
Warsztaty w praktyce

Gemba, tablice, praca z zespołami.

Warsztaty i konsultacje Lean prowadzimy tam, gdzie dzieje się praca – na hali, w biurze, przy tablicach i w salach spotkań operacyjnych.

Gemba walk – obserwacja procesu na hali produkcyjnej
Warsztaty Lean – praca z zespołem nad usprawnieniami
Praca przy tablicy – mapowanie procesów i definiowanie KPI
Przebieg warsztatów

Jak krok po kroku wygląda dzień na gemba?

Harmonogram dopasowujemy do Twojej firmy, ale większość warsztatów gemba opiera się na trzech kluczowych etapach.

1

Ustalenie celu i zakresu

Razem definiujemy, który proces analizujemy, jakie są oczekiwania klienta (wewnętrznego/zewnętrznego) i jakie cele chcemy osiągnąć (czas, jakość, koszty, przepustowość).

2

Gemba walk i mapowanie

Idziemy tam, gdzie dzieje się praca. Obserwujemy proces, zbieramy dane, rozmawiamy z pracownikami, mapujemy przepływ materiałów i informacji.

3

Wnioski i plan działań

Podsumowujemy obserwacje, ustalamy główne problemy i priorytety. Razem z zespołem przygotowujemy plan działań, który można zacząć wdrażać od razu po warsztacie.

Chcesz zobaczyć, jak wygląda warsztat gemba u Ciebie?
Napisz, jaki proces chcesz przeanalizować (produkcja, logistyka, obsługa klienta, back-office), a zaproponujemy zakres warsztatu i możliwe terminy.
Porozmawiajmy o warsztacie